员工考核制度
1各级管理人员按照管理权限，对员工进行全面考核，其中工作业绩为考核重点。
2员工考核，应坚持客观公正的原则，实行管理者考核与员工评估相结合，平时考核与定期考核相结合，定性考核与定量考核相结合。
3严格执行持证上岗考核制度。
4平时考核由部门质检小组主持；季度考核由质检办主持，年度考核由考核小组主持。
5季度考核由人事部发放考核表，结合管理者与员工的意见进行。季度考核为年度考核的基础。
6年度考核先由个人总结，再由上级主管在听取群众意见的基础上写出评语，提出考核意见，经考核小组审核批准。
7年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四等。
8年度考核结果作为对员工的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的重要依据。
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