企业经营战略的类型

　　（1）按照企业在行业中经营的态势分类，经营战略包括：

　　1）进攻型战略。企业依靠自身的力量或联合其他企业在事业上积极进取、主动发展和创新，以争取在行业中领先地位的战略。

　　2）防御型战略。企业在一定时期内对产品市场等方面采取不求超越，紧紧跟随并以守为攻、伺机而动的一种安全型战略。

　　3）撤退型战略。企业在一定时期内缩小产品市场规模的战略，也称为紧缩型战略。

　　（2）按照企业竞争的优势分类，经营战略包括：

　　1）总成本领先战略。

　　即以低成本 取得在行业中领先地位的战略。成本领先战略的基础是规模化生产和高效率管理带来的低成本。

　　这一战略对于建立行业壁垒，排斥竞争对手有直接意义。

　　2）差别化战略。

　　即通过形成在行业中独特的、其他企业不具备 的特点，使企业获得较高的边际利润，并以此补偿因追求差别化而造成的成本劣势的经营战略。

　　差别化战略可以有多种方式，如树立名牌形象、设计产品技术特点和性能特点、在对顾客服务上别具一格等。

　　3）专业化战略。

　　即主攻 某一特殊的细分市场或某个特殊的产品的战略。

　　实施这一战略的前提是，企业业务的专业化能够以更高效率、更好的效果为某一较为狭窄的战略对象服务，从而在某一方面或某一点上超过那些有较宽业务范围的竞争对手。

　　（3）按照企业的经营功能分类，经营战略包括：

　　1）产品市场战略。

　　2）要素市场战略。

　　3）研究开发战略。

　　4）技术进步和投资战略。

　　5）人类资源和人才开发战略。

　　6）财务战略。

　　7）组织革新战略。