物业经营管理突破了传统物业管理活动仅对物业本身的维修、养护、管理的局限，强调为业主提供价值管理服务，满足其物业投资收益或企业发展战略及主营业务发展目标的需求。物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展。

　　管理型物业管理企业、专业型物业管理企业、综合型物业管理企业的区别：

　　（一）专业型物业管理企业

　　专业型物业管理企业是具有物业运行过程中某种专业管理能力的企业，通常以专业分包的形式获得物业管理业务，在物业管理的某个环节提供专业管理服务。

　　（二）管理型物业管理企业

　　管理型物业管理企业是具有策略性物业管理能力的企业，它受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，在物业管理活动中处在总包的位置。

　　（三）综合型物业管理企业

　　综合型物业管理企业是同时具备物业策略管理和物业运行管理能力的企业。综合型物业管理企业一般在公司总部设置管理层，履行策略性物业管理的职能，同时还设置若干专业化的分公司，履行物业运行过程中专业物业管理的职能。

　　物业管理企业从管理的层次上，可以分为公司管理、现场管理和现场作业三个层次。