物业经营管理中的战略性工作
(一)物业经营管理中的战略性工作
1.确定战略;
2.决策分析;
3.构建信息基础;
4.进行资产组合。
(二)物业经营管理的常规工作物业经营管理的主要内容本质上就是对成本和收益的控制,主要包括对物业的物理形态和财务状况的管理。常规工作主要包括以下几项:
1.现金流和成本管理;
2.设施设备管理;
3.日常维修和维护;
4.物业保险管理;
5.维修和维护计划管理。
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