按照管理层面的不同,零售商业物业的经营管理可以分为策略与运行管理、现场管理这两个层次。
现场管理
按管理组织形式不同分类“门里门外”的做法,即门里小物业,门外大物业。
按专业和分包形式的不同进行分类将关键专业和费用开支大的专业留给自己负责。
策略与运行管理
策略与运行管理是零售商业物业经营管理的核心内容,从管理层面上来看,策略与运行管理是零售商业物业经营管理的更高层次。
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