物业管理师

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成本估算方法

2014-11-14 15:02 来源:建设工程教育网整理 打印 | 收藏 |
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  主要成本项目的估算方法

  办公费估算:交通费;通信费;低值易耗文具、办公用品费;书报费;宣传广告和市场推广费;法律费用;节日装饰费;办公用房租金。

  人工费的估算:包括管理服务人员的工资、社会保险、按规定提取的福利费以及加班费和服装费等。

  共用部位与共用设施设备的日常运行和维护费估算:维修保养费;装修费;能源费;康乐设施费;杂项费用。

  清洁卫生费估算:清洁工具购置费;劳保用品费;清洁机械材料费;化粪池清理费;垃圾外运费;其他费用;水池清洁费。

  固定资产折旧费估算:交通工具(汽车等);通信设备(电话机、手机、传真机等);办公设备(桌椅、沙发、电脑、复印机、空调机等;工程维修设备(管道疏通机、电焊机等);其他设备(一般为5年)。

  保险费估算:物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用开支,不包括员工医疗险和失业险,后者在人工费里列支。

  保安费估算;保安系统费;保安人员人身保险费;保安用房和保安人员住房租金。

  绿化养护费估算:绿化工具费;劳保用品费;绿化用水费;农药化肥费;杂草清运费;园林景观再造费。

  专项维修资金:工资津贴等费用;设备、零部件和材料购置费;机械使用费;水、电、气费;管理费。

责任编辑:RDX
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