财务管理对象：

　　财务是指企业为了达到既定的目标所进行的筹集和运用资金等活动及这些活动所体现的各种关系。企业财务管理是指企业财务活动和财务关系实施的管理。

　　企业财务活动是指：资金运动，包括资金筹集、运用、耗费、回收和分配五个相互依存、互相制约环节。

　　财务管理总体目标：

　　利润最大化。

　　资本利润率最大化或每股利润最大化。

　　企业价值最大化或股东财富最大化。

　　企业财务关系：

　　企业同其所有者之间的财务关系。

　　企业同其债权人之间的财务关系。

　　企业同职工之间的财务关系。

　　企业同其债务人之间的财务关系。

　　企业内部各单位之间的财务关系。

　　企业同国家机关之间的财务关系。

　　物业管理决策主要包括：研究企业的投资环境，研判是否适合投资；预测投资规模和投资时机；确定投资结构；评价投资方案的风险与收益。

　　财务管理内容：

　　投资决策主要内容：研究企业的投资环境，研判是否适合投资，预测投资规模和投资时机，确定投资结构，评价投资方案的风险与收益，选择符合财务管理目标的最佳投资方案。物业管理企业的投资决策一般有直接投资和间接投资两种。

　　分配决策。最好的利润分配政策是使企业价值最大化或股东财富最大化的政策。应考虑因素有利润分配与留存利润的关系；利润分配政策及其影响因素，如未来企业的投资机会、各种资金及其成本、股东对当期收入和未来收入的相对偏好等。

　　筹资决策。包括如下内容：预测企业资金需要的数量，确定筹资规模和筹资时机，确定筹集资金的来源与比例，研究或评价最佳的筹资方式，确定资本成本，分析财务风险，优化资本结构，研究资本结构的弹性及调整方法。