居住物业

　　了解周围住宅的供求状况、价格水平、住户满意程度和希望，确定目标物业的装修、配置标准

　　商业零售物业

　　研究所处地区的流动人口和常住人口数量、购买力水平、特殊需要等，考虑服务半径及其他商业物业的分布情况

　　写字楼物业

　　研究交通通达程度，周边环境与商业设施，物业内外布局、装修标准、服务内容

　　工业或仓储物业

　　考察未来入住者的意见，特殊车辆通道和生产工艺特殊要求等

　　物业经营管理计划，是用来指导、组织、实施、协调和控制物业经营管理过程中的文件，也是处理物业经营管理过程中若干不确定性因素的工具，还是避免浪费、提高工作效率和经济效益的手段作用是：

　　书面记载物业管理计划的目标、前提与制约因素

　　帮助利害关系各方之间进行沟通，有助于统一各方面的认识

　　测量物业管理活动，帮助物业管理企业进行相关的控制，帮助业主考核物业经营管理活动的绩效

　　指导物业管理的具体行动

　　书面记载选择并最终确定物业管理方案的决策过程

　　便于明确物业管理服务的工作内容、范围、时间安排、质量标准、所需费用和风险等重大问题