风险管理是指有目的、有意识地通过计划、组织和控制等活动来避免或降低风险带来的损失。确切地说,风险管理就是利用各种自然资源和技术手段对各种导致人们利益损失的风险事件加以防范、控制以至消除的过程。
风险管理的整个过程可以分成以下四个步骤:
风险识别
风险的重要特征是它的不确定性和潜在性,不易被人们感受到或了解到。因此,风险管理首要的就是要识别风险,也就是要根据某种科学方法去认识和区别风险。
风险评估
风险评估就是应用各种概率与数理统计方法,测算出某一风险发生的频率,进行估算损害程度,既包括直接损害程度,防范和处理风险所消耗的人财物,又包括与直接损失相关联的间接损失程度。其目的是为了对带来不同程度损失的风险采取不同的对策。
风险控制
为了经济有效地控制和降低风险,就必须针对不同性质的风险采取不同的手段或措施。这些手段措施包括:
回避。这是指风险的承受人在风险识别和评估的基础上,事先就避开风险源或改变行为方式来避免风险损失。衡量采取回避的标准是:当风险可能引起的损失大于或等于冒此风险所可能获得的利益时,采取回避政策。
预防与抑制。这是指风险承受人直接面对风险采取行动,以减少损失发生的可能。损失的预防,是指直接针对产生损失的原因采取措施,即消除或减少这些原因。如增加有关预防的知识及改进预防技术等。
自担或保留。这是指风险的承受人自己要承担某项风险的部分以至全部的损失。
转移。这是指个人或团体通过一定的方式将风险转移给其他个人或团体。转移的形式主要有两种:一种是以保险形式转移,即通过购买保险,将承担的风险部分或全部地转移给承保方。另一种是非保险转移,即通过合同方式将某些风险责任转移给对方。
风险调整
这是针对不同的风险控制措施的结果进行检查和评估,从而对原风险管理系统作适当的调整。这是风险管理不可缺少的一步。通过定时或不定时的检查、评估,来不断完善整个风险管理系统,以获得最佳成本效益。
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