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招聘计划的制订

2014-11-13 11:52 来源:建设工程教育网整理 打印 | 收藏 |
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  物业管理企业的招聘应根据企业发展战略、管辖项目类型、物业面积的大小、业主构成情况、收入与消费倾向、消费特点等制订招聘计划。其内容包括:

  各类人员的招聘条件;

  计划招聘人员总数和人员结构,包括专业结构、学历结构等;

  招聘信息发布的时间、方式与范围;

  招聘方法。

  招聘的组织实施

  设计应聘申请表

  招聘信息发布后,求职者通常会寄来个人简历。为了保证应聘人员提供信息的规范性,企业在招聘活动开始时要组织人员设计应聘申请表。

  应聘申请表应反映的信息

  不管何种形式的申请表,一般都应能够反映以下信息:应聘者个人基本信息、应聘者受教育状况、应聘者过去的工作经验以及业绩、能力特长、职业兴趣等。

  设计应聘申请表的注意事项

  在设计应聘申请表时,应注意以下问题:

  在设计申请表时要考虑申请表的存储、检索等问题,尤其是在计算机管理系统中。

  内容的设计要根据职务说明书来确定,按不同职位要求及不同应聘人员的层次,分别设计应聘申请表。

  对应聘者进行初审

  初审是对应聘者是否符合职位基本要求的一种资格审查,目的是筛选出那些背景和潜质都与职务所需条件相当的候选人。

  审阅和筛选简历的方法

  判断是否符合职位技术和经验要求。在客观内容中,首先要注意个人信息和受教育经历,判断应聘者的专业资格和经历是否和应聘岗位相符。

  分析简历结构。简历的结构在很大程度上反映了应聘者的组织和沟通能力。

  重点看客观内容。简历的内容大体可分为主观内容和客观内容两部分。在筛选简历时应重点查看客观内容。客观内容主要分为个人信息、教育背景、工作经历和个人成绩四个方面。

责任编辑:RDX
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