物业管理或设施管理、资产管理和组合投资管理的作用是相互关联的。在一个小型房地产“投资组合”里,某一种层次的管理可能同时扮演三种角色。图1-2显示了在一大宗房地产投资组合中,物业管理或设施管理、资产管理和组合投资管理之间的相互关系。
在这里,物业管理和设施管理定位在现场操作层面的管理,其主要作用是为租户提供及时的服务和保证物业的持续收入和现金流。
而资产管理通常不在现场,它们通常负责几处不同的物业。资产管理一般按照物业类型、地理位置或两者结合起来(如北京的写字楼或长江三角洲地区的公寓)的分类原则来管理物业,因此比现场物业管理具有更广阔的视角。资产管理公司作为物业投资者或业主的代表,“管理”物业管理企业。更确切地说,资产管理公司通过监控物业的运行绩效,来聘用、解聘和调配物业管理企业。资产管理通过物业管理的工作来实施自己的战略计划,并在资产持有期间努力满足投资者的投资回报目标。
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