成本控制责任中心的建立:
为了有效地进行成本控制,保证经济效益的实现,物业管理企业需实行分级分口管理经济责任制,建立成本控制的组织体系,即建立以责任中心为基本控制单元的组织体系。这里的责任中心是指具有一定的管理权限,并承担相应经济责任的企业内部单位。在这一组织体系中,物业管理企业通常将各部门确立为不同类型的责任中心,根据其各自的工作内容,将成本预算分解为各责任中心的成本预算,分口管理,分工负责,并据以进行成本的分析考核。
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