分析相关差异:
将实际成本与成本目标(标准)相比较,考察成本是超支还是节约,通过对差异进行分析,找出差异产生的原因和责任单位。对成本差异的分析必须经常化、系统化。成本差异产生的原因较多,包括主观的和客观的以及具体原因,必须深入找出其主要原因,并明确其责任人,以便有效地消除成本差异。分析不深入,原因就无法查明,责任不明确,措施就难以制定。
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