成本预算的编制方式:
各物业管理企业常用的预算编制方式为“二下一上式”。物业管理企业管理层首先将财务规划确定的预计损益表分部门下达,作为各部门编制预算的控制目标(一下);各部门根据控制目标的要求,结合自身的实际情况,编制出分季度的成本预算草案,并上报物业管理企业财务部门(一上);财务部门对各部门的成本预算草案进行汇总和综合平衡,编制出正式的财务预算(包括成本预算),并报物业管理企业管理层,然后再由管理层交业主大会讨论批准后,正式下达给各部门执行(二下)。
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