利润最大化：

　　利润额是在一定期间内企业全部收入和全部费用的差额。利润最大化是指物业管理企业占用和消耗尽可能少的资产，为社会和业主提供优质的管理服务，获得最大的利润。

　　市场经济条件下，利润不仅体现了企业经济效益的高低，而且表明企业竞争能力的大小，一定程度上决定了企业的生存状态。同时，利润是企业补充资本公积，扩大经营规模的源泉。正因为利润对企业如此重要，所以人们常常把利润最大化作为企业财务管理的总体目标。

　　但是，以利润最大化作为财务管理目标存在一系列的问题，例如：利润最大化没有考虑资金的时间价值，造成诸如3年末获得30万元的利润与3年内每年末获得10万元的利润是相同的目标的错误。而且，利润最大化忽略了风险因素，而利润的增长是与风险的增大为代价的，企业不顾风险的大小去追求所谓的最大利润，一旦不利的事实出现，企业将会陷入困境，甚至破产。此外，利润最大化往往会使企业财务决策短期化，即只顾片面追求利润的增加，而不考虑企业长远的发展，这不仅会影响企业长期形成的良好形象，而且最终导致企业缺乏持久的增长能力。