(1)决策是具有战略意义的重要职能。
(2)应讲究科学决策。
(3)决策就存在一定风险。
要做出正确的决策,①就必须进行系统的调查研究,全面收集信息和资料,进行科学预测,②拟订各种可行方案并进行选优,③对选定的最优方案还应付诸措施,④在实施过程中不断进行检查和信息反馈,以保证决策得以层层落实,⑤并在实践中评价决策是否正确。
物业管理在经营、服务的过程中,①必须要先明确企业要解决的问题,②进而确定目标,③然后设定可能达到的各种方案,④然后对各项方案进行优选,⑤最后由物业管理的决策人员综合各项指标及判断,进行决策。物业管理决策主要是解决物业管理的方向性的问题。
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