一、项目负责人的考核内容:是通过工作业绩、业务能力、综合素质和个人品质等方面。
二、操作层员工的考核内容:业务能力、沟通能力、理解能力、协调能力、学习能力、责任意识、真诚意识、纪律意识、敬业意识、服从意识、团队意识。
三、确定考核周期,一般以一年为周期比较合适。
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