通常采用定性考核法和定量考核法。
1)定性考核主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。(德、能、勤、绩)
2)定量考核法包括设计相应考核指标体系,对被考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核。
员工惩罚的形式:批评、扣罚奖金、给予罚款、降低薪资、降低职务、免除职务、岗位调整、给予辞退以及其他惩罚。
惩罚时应注意:合理、适当、一致、灵活。
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