1.内部分析与外部分析

　　根据分析的主体不同，财务报告分析可分为内部分析和外部分析两种：

　　（1）内部分析是指物业管理企业对企业财务状况进行的内部分析。其目的是判断和评价企业经营管理是否正常、顺利，及时准确地发现企业的成绩与不足，为企业未来经营管理的顺利进行，提高经济效益指明方向。

　　（2）外部分析是指物业管理企业外部的投资者、债权人及政府部门，根据各自需要或分析目的，对企业的有关情况进行的分析。在现代企业制度下，外部财务报告分析是财务报告分析的重要或基本形式。

　　当然，内部分析和外部分析并不是孤立或隔离的，要保证财务报告分析的准确性，内部分析也应从外部分析的角度进行，而外部分析也应考虑或参考内部分析的结论，以避免出现片面性。

　　2.全面分析与专题分析

　　根据分析的内容和范围的不同，财务报告分析可以分为全面分析和专题分析。

　　（1）全面分析是指对物业管理企业在一定时期的经营管理各方面的情况进行系统、综合、全面的分析和评价。全面分析的目的是找出企业经营管理过程中带有普遍性的问题，全面总结企业在这一时期的成绩与问题，为协调物业管理企业各部门的关系，做好下期经营管理活动安排提供依据。全面分析通常在年终进行，形成综合、全面的财务报告分析报告。

　　（2）专题分析是指根据分析主体或分析目的的不同，对企业经营管理过程中某一环节或某一方面存在的突出问题进行分析，投资者或债权人对自己关心的某一方面的问题进行分析等，都属于专题分析。专题分析能及时、深入地揭示企业在某方面的财务状况，为分析者提供详细的资料信息，对解决物业管理企业的关键性问题有重要的意义。

　　在财务报告分析中，应将全面分析和专题分析结合起来，这样才能全面、深入地揭示物业管理企业的问题，正确地评价企业的各方面的状况。

　　3.财务报表分析与内部报表分析

　　财务报告分析从分析资料角度划分，可分为财务报表分析和内部报表分析两种。

　　（1）财务报表分析是财务报告分析的最基本形式。根据报表的种类不同又可分为资产负债表分析、利润表分析和现金流量表分析三种。由于财务会计报表之间是相互联系、相互制约的，因此，财务报表分析不能仅对某一报表孤立进行分析，而应将全部财务报表分析结合起来，这样才能得出正确的结论。

　　（2）内部报表分析是对财务报告分析的必要补充，对内部报表的分析更有利于揭示物业管理企业经营管理中存在的问题或不足，这对企业经营管理者尤为重要。

　　4.趋势分析、现状分析、潜力分析

　　从分析的时期和目的角度划分，可分为趋势分析、现状分析和潜力分析三种：

　　（1）趋势分析是指对物业管理企业某个时期各单位时间的总体财务变动状况或某个财务指标的变动情况所作的分析，借以评价企业的发展趋势。趋势分析是财务报告分析的基本形式之一，它不仅有利于评价过去，而且有利于指导现在和预测未来。

　　（2）现状分析是财务分析的最基本和最主要的形式。它是指对物业管理企业财务活动所进行的分析，以评价企业当期的各项经营和财务活动状况。现状分析最真实地反映了企业营运状况、盈利状况、权益状况、资产状况以及偿债能力状况的现状，为投资者、经营者、债权人及其他有关部门和人员提供了了解企业，作出决策的直接依据。通过对不同企业现状的分析，还可反映企业在物业管理行业中所处的地位，发现自己的差距和不足，为企业改进工作、制定正确的经营发展目标提供依据。

　　（3）潜力分析是在趋势分析和现状分析的基础上，结合企业资源变动状况和经营目标，对企业未来发展能力的估价与判断。潜力分析对于经营者、投资者和债权人都是至关重要的。潜力分析的正确与否，决定着决策的正确与否。需要指出的是，根据潜力分析进行决策时，必须考虑不同潜力的风险程度。

　　趋势分析、现状分析及潜力分析是相互联系的。进行财务报告分析，不能将它们隔裂开来，孤立地使用某一种形式则可能得出片面的结论。