(一)固定预算
是传统的预算编制方法,特别适合于那些经营管理水平较高,业务结构和业务数量较为稳定的物业管理企业采用。又称静态运算,这种预算编制方法也称为增量预算或减量预算编制法,其假设前提是:(1)现有的业务活动是企业必需的;(2)原有的各项开支都是合理的;(3)增加费用预算是值得的。
(二)弹性预算
又称变动预算,是指在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据
编制弹性成本(费用)预算的主要方法一般有两种:(1)列表法。(2)公式法。
(三)零基预算
指以零为基础的预算,在我国,作为成本预算的一种编制方法,越来越多地应用于产出较难辩认的服务性部门费用预算的编制,如政府部门和以微利为主要特征的物业管理行业。
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