(1)组织目标。组织目标是组织必须通过自身的活动去达到的某种事实或未来状态。它是组织活动过程的根本原则,是动员组织资源和衡量组织运行效率的一种基本手段,也是组织身份的标志。
(2)规范。规范是组织参与者关系的模式化和规范化,包括组织的价值观、规章制度和角色期待。它是用来维护组织活动统一性的工具,一般通过组织章程的形式表现出来。规范一经确立,就要求每个成员都必须遵从,并以此作为行动的依据。
(3)职位。为了实现特定的目标并提高效率,社会组织一般都要根据功能和分工,建立部门分工结构并设置相应的职位,以制度化的形式对不同的职位赋予明确而清楚的责任和权利,通过职位来协调各职能部门或个人的活动,促使组织活动的顺利开展。
(4)角色。制度化、正式化职位的存在,使社会组织的每一个成员都长期或短期地被置于某一特定的位置上,并必须严格按照与所处职位相吻合的角色进行活动,即扮演正式角色,组织成员之间的互动一般不具有个人性质。这也是社会组织具有明确的界限,成员加入或退出均需履行一定手续的原因。
(5)权威。权威是一种合法化的权力,它是维持组织运行的必要手段,社会组织都有一个权威中心或指挥体系,作为维护组织运行的必要手段,全面控制和指挥组织活动过程,使成员在组织内真实地感受到约束和限制,进而遵从规范。
(6)参与者。组织的参与者是指那些出于各种原因而为组织做出贡献的个体。组织的参与者首先是社会行动者,正是他们的努力、遵循和顺从,构建和决定了组织的结构。参与者有两个作用:一方面保证组织的持续性,另一方面为组织带来创新和改革。
(7)技术。组织是一个完成某类工作的地方、一个利用能量处理物质的地方和一种将输入转化为输出的机制。每个组织都拥有为其目标所需的技术。组织的技术通常部分地植根于组织的机器和设备,同时亦包含了参与者的知识和技能。
(8)环境。每个组织都存在于某一特定的并且必须适应的物质、科技、文化环境中。没有一个组织是孤立存在的,所有组织的存在都有赖于与其所处的更大体系的联系。组织很少承担对其参与者进行社会化和培训的全部责任。
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