如今的行业市场存在非常激烈的竞争，水利项目的建设方面对的压力是可想而知的，要想确保单位的长远发展，就要切实的提升单位的建设品质，进而带动单位品质效益的上升。使用高效的强化项目建设技术的方法，不但能够给建设方与国家带来许多的效益，同时还能够提升工作者的素养和能力，形成强大的凝聚力，带动单位的竞争水平的提升。

　　1明确水利项目的技术工作者和建设技术间的联系

　　要想处理好项目的技术工作者和建设技术间的联系，第一要做的就是强化工作者按劳动获取报酬的意识，要切实的结合技术工作者带来的价值来明确其具体的工资，此举能够显著的激发出工作者的活动积极性，而且还能够带动有关的研发工作的开展。除了上面讲到的这些内容之外，还要强化利益和责任问的关系，要生成合理的责任制度。项目的建设单位不但要明确本单位在所在区域的发展优点，还要放眼大的市场，不断的发展壮大。

　　2明确市场和技术之间的联系

　　项目市场的进步在很大的层次上能够带动建设技术的进步。建设单位不但能要切实的提升水利建设技术，还要放眼别的行业。建设方要主动的参加当前的竞争活动，要强化品牌意识，不断的拓宽市场。而且，建设单位要使用合理的方法把技术方面的优点变为经济上的优势，经由提升单位的形象来获取长远的发展。

　　3确保项目的建设材料的品质

　　建设材料的品质在很大程度上会影响到总的项目的品质，负责检测的工作者要掌控好材料的品质，要有高超的专业素养，不管是哪批材料都要进行严格的检验，只有建设材料的品质优秀才可以确保项目的总体品质良好。

　　4加大科学技术的投入

　　要想加强水利工程施工的技术，就必须要加大科学技术在水利工程施工中的创新，将现代化的工程管理模式进行引进与优化。水利工程施工企业要能够以工程项目的施工特点和工程化的造价为基础，深入研究技术的难关，尽可能地保证施工的技术研究工作于项目的施工同时进行。要积极总结传统的管理方法，探索传统方法的优点与弊端，同时要加强先进的管理模式的引进，最大程度地发挥工程管理专家的咨询作用。

　　5加强施工的科学化、标准化

　　在水利工程施工前，施工单位要召开图纸的审查会议，及时发现图纸的不合理之处，及时解决，加强施工人员与设计人员的沟通，使图纸设计的更加科学、更加规范，使得施工人员提前了解施工方向，明确施工程序。在具体的施工中，要严格按照图纸进行施工，如果由于某种原因需要更改施工方案，则需要施工方与设计方相互沟通，然后确定科学合理的更改方案，而且施工方案的更改还需要与业主进行沟通。如果工程中发现了不合格的建筑材料，要及时更换，切不可将就使用，一旦出现问题，后果不堪设想。

　　6加强施工队伍的建设

　　要想加强水利工程施工的技术，加强施工队伍的建设也是非常重要的。当前，我国水利施工队伍的素质普遍较低，严重缺乏创新性的人才。要想提高工程的施工技术，引进先进的科技人员，建立高素质、高水平的施工队伍也是有必要的。要充分发挥科技工作者的骨干作用，加快工作人员的知识更新，不仅要引进人才，更要培养老员工。与此同时，还必须要加强专业工作人员的聘用。在水利工程的施工中，要加强新型人才的引用。企业与企业之间的竞争是综合实力的竞争，综合实力的竞争在一定程度上就是人才的竞争。当前，人才是水利工程技术进行创新的难点也是重点，施工企业根据市场经济发展的基本规律，建立人才培养的新机制也是非常重要的。

　　7建立现代化管理模式

　　在水利工程的施工中，从领导到普通职工都要明确自己的安全职责，将安全生产的目标合理的分配到每一个部门和机构中，严格控制危险施工，让施工企业的每一份子都能够体会的安全的压力，进而促进他们更加积极的关注自己的安全，形成全员原理的分配格局，要尽可能做到安全生产，人人有责。与此同时，水利工程施工的全方位管理指的是全方位落实。工程事故的发生存在一定的规律，工作人员要仔细研究工程事故发生的周期、规律，做好提前预防；当然，工程施工还有一定的随机性，在工程的施工中，一定要加强工程质量的监督，要从思想上强化安全管理的意识，建立有效的工程管理制度。与此同时，在水利工程的施工中，要加大先进的科学技术的投入，要给工程的安全管理提供可靠的技术支撑，而且要对工程施工进行严格细致的检查，如果不幸出现问题的话要尽快的处理分析，将全方位的工程管理落到实处。