【学员问题】：投标报价编制人业务水平能力和相互认知程度

　　【解答】 ：投标报价编制人是投标报价工作的承担者和实施者。在实际的工作中，一般报价流程是：企业分管经理指定若干造价员组成投标小组——造价员根据自己对图纸、工程量清单计价的相关文件规定，结合其以往投标报价经验编制投标报价草案——分管经理综合报价草案和造价员建议，按照整体报价策略敲定报价调整方案——形成最终报价价格。由此可以看到，造价员提交的报价草案和提出的建议是报价决策的基础性数据和资料，其质量的高低是至关重要的；故此，要在下列方面对造价员进行不断的强化培训，这样虽不能立竿见影，但却是一条投标报价的长效策略，又是一个必要策略：

　　a）、要加强对造价员的造价专业知识培训，让大家能够更好地学习、理解，进而更好地运用《建设工程工程量清单计价规范》去指导实际报价工作；

　　b）、要强化造价员的法律意识，特别是建筑招标投标类法律法规的意识；

　　c）、要加强造价员对成本核算能力的培养。今后的造价工作者，不仅要懂图纸，还要懂施工，精通财务管理知识，否则是无法搞好成本核算的；

　　d）、要促使造价员养成调查研究的良好习惯，切实做到理论联系实际，从而准确把握项目的成本。 另外，中国人讲求“知己知彼百战不殆”，每个造价员的投标报价工作都是有一定的特点和风格的。所以，了解和积累投标对手在投标上的特点及规律对把握报价方向也是很有必要的；这个方法特别适用于本地区范围的招标投标工作。在一个固定区域，造价员基本上也是固定的，大家都在这个圈子里面竞争，只要用心总结，都会熟悉彼此的报价特点和报价水平。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。