土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。土地的宏观管理职能包括决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。且这些职能相互关联交叉，形成连续往复的动态管理过程。

　　（1）决策

　　决策是土地管理活动的先导，一方面要结合实际，制定有关政策、法律和规章；另一方面要依据这些政策、法律和规章对各种具体管理活动或行为作出决策。决策职能贯穿于土地管理过程的始终。

　　（2）计划

　　土地管理的计划职能是为实现土地管理目标而拟订方案和措施的过程，它包括预测、决策、计划的编制和计划的实施4个步骤。

　　（3）组织

　　土地管理的组织职能就是组织人力、财力、物力，采用先进的科学管理方法和技术，保证计划高质量、高效率地完成。包括建立机构，人员选配、培训和考核、资金安排、物资调配、计划实施、监督检查等。

　　（4）协调

　　土地管理的协调职能是土地管理部门纵向、横向之间及其内部组织之间的管理，使之关系顺畅、互相支持、密切配合、步调一致，保证计划目标的顺利完成。

　　（5）控制（监督、执法）

　　土地管理的控制职能是通过确定标准，监督检查、衡量绩效，偏差分析与纠正等过程，保证土地管理活动的结果与预期的计划目标保持一致，确保计划任务的完成。监督检查与执法也是确保土地管理活动的结果与预期的计划目标保持一致的重要措施，也是土地管理的控制职能的重要组成部分。

　　（6）宏观调控

　　土地管理的宏观调控职能是随着土地管理事业的不断发展而新注入的职能。是通过土地闸门，运用规划、计划等手段，调控土地供给量，对经济发展速度、规模、结构等进行宏观调控，以达到使国民经济平稳、协调、健康发展的目的。