投资项目管理师

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2015投资建设项目管理师:建设项目合同管理的主要任务

2015-02-12 14:15 来源:来源于网络 打印 | 收藏 |
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  (1)按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系。包括确定合同方式,选定合同类型,选择合同条件,准备合同草本。

  (2)编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同。

  (3)制定合同管理制度,建立合同管理程序。

  (4)全过程跟踪合同执行情况,按照动态管理原理,对项目实施全面的监督、控制和调整,尽力实现合同规定的各项目标。

  (5)控制和处理合同变更,尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响。

  (6)分析和处理索赔,及时解决合同争议,减少对项目建设的影响。

  (7)建立协调和沟通制度,促进各方相互支持和积极合作,积极应对项目进展中遇到的问题。

  (8)建立合同档案,加强合同信息管理,做好各类合同信息的记录、搜集、整理和分析工作。

  (9)注意对合同重大问题进行研究和解决,并根据需要开展法律及技术咨询。

责任编辑:青池
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