某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为
- 原 题:
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某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为70%,该项目的组织模式是()
- 选 项:
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A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
- 参考答案:
- B
- 考点解析:
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本题考查的是项目管理组织结构的变化。在强矩阵式中,全职人员在项目团队中的比例为50%~95%,项目负责人实际扮演的角色就是项目经理。参见教材P113,表5-3。该题针对"项目管理组织结构的变化与组织结构的优化"知识点进行考核
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- ·下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是
- ·咨询师组织与管理模拟题:某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。
- ·咨询师组织与管理模拟题:全职人员在项目团队中占50%~86%的项目组织模式可能是( )。
- ·咨询师组织与管理模拟题:复合式项目组织结构的最大特点是( )。
- ·咨询师组织与管理模拟题:关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。
- ·项目式组织结构形式的优点包括()
- ·属于矩阵式组织结构优点的是()
- ·在工程项目管理组织建立的步骤中,介于"组织结构设计"和"人员配置
- ·某项目团队的项目经理的权限最大的组织模式是()
- ·下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()