施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容
施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
【正确答案】ABDE
【答案解析】本题考查的是综合成本的分析方法。施工项目月度成本分析的方法和内容除选项ABDE外,还包括:(1)通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;(2)通过实际成本与目标成本的对比,分析目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实;(3)通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响;(4)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。参见教材P117。
- ·人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。
- ·下列内容中,不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是( )。
- ·项目管理目标责任书的内容不包括( )。
- ·项目管理机构负责人的权限不包括( )。
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
- ·项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
- ·施工组织总设计应由( )审批。
- ·施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案,其中施工方案应由( )审批。
- ·施工组织设计是以( )为对象编制的。
- ·施工组织设计的基本内容不包括( )。