2015年设备监理师设备监理基础：项目费用管理

2015-02-12 13:46　来源：建设工程教育网整理　打印 | 收藏 |

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　　项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下。

　　①编制资源计划：确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类（人、材料、设备、施工机械）及每种资源的数量。

　　②费用估算：估算完成项目各项活动所需资源的费用。

　　③费用预算：将总费用估算进行分解。

　　④费用控制：控制项目预算的变更。

责任编辑：南瓜妹

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