主要考察设备监理人员对设备监理基本概念、设备监理制度、设备监理相关的法规及法规性文件和建设项目、设备工程的过程组成、设备工程的各利益方及设备工程的管理模式等问题的掌握、熟悉程度。是案例考核的重点内容。主要有：

　　1、设备工程项目目标控制。包括监理基本概念，制度。监理组织机构，组织结构，如：直线式，职能式，直线职能式，矩阵式，还有主动控制，被动控制等。

　　2．设备监理人员与相关各方的业务协调。要掌握设备监理组织协调的工作内容。熟悉设备监理组织协调方法。例如项目各方关系，监理与各方的协调内容，如监理无权修改设计。

　　3．设备工程各个阶段的监理策划。监理大纲，规划，细则之间区别联系。各自内容、编制、作用。总监，监理师的职责、权力分界。

　　4．风险管理。项目风险的概念、分类及风险管理的程序。项目风险管理对策。