2015年设备监理师基础及相关知识：项目时间管理

2015-01-05 16:50　来源：建设工程教育网整理　打印 | 收藏 |

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　　项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下。

　　①活动定义：找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。

　　②活动排序：找出活动间依赖关系，并形成文件。

　　③估算持续时间：对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算。

　　④编制进度计划：分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

　　⑤控制进度计划：控制项目进度的变化。

责任编辑：cj

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