一、技术准备

　　1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、监理公司、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

　　2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按湖北省规定套用国际清单-2003年消耗定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数量，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

　　3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货采购计划。

　　4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

　　技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人交底至各专业工长、由各专业工长再交底至各施工班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

　　二、生产准备

　　1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材、砂、石、砌体用砖地方材料及特殊材料等，均应根据实际情况做好原材料试验计划，材料分批进场计划。编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库要制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。要做到现场管理和仑库管理井井有条。

　　2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括6-8台挖土机，4-6台推土机，30-40台自卸汽车，4-6台压路机、18台井字架提升机、4台350砼（砂浆）搅拌机、6台750砼搅拌机、6台砂石配料机、2台高压混凝土输送泵、2台装载机，1 台200KW柴油发电机等施工机具设备。以及施工中所需的各种中小型机具设备。均齐备和完好。

　　3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位或部门做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点，作施工导线网、设置钢管桩龙门板钢管和龙门板控制桩。

　　4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。

　　5、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。

　　6、提前做好预制构件、预埋铁件的加工工作。

　　7、组织制定模板、枋料、钢管、扣件等的需求计划的加工或备料工作。