案例分析第四章应注意的问题

　　A、招标部分

　　1、招标项目应具备的条件（标底保密，只有一个），标底的编制方法。

　　2、现场勘查的时间

　　3、不得限制或排斥潜在的招标人。

　　4、不得透露潜在招标人的情况。

　　5、评标标准和方法是在招标文件中应确定的。

　　6、施工招投标的工作程序

　　B、投标部分

　　1、理解实质性响应

　　2、拟分包单位应在投标文件中写明。

　　3、投标文件的补充、修改、撤回及投标截至时间的确定

　　4、关于联合体：联合体的审查可以分别审查也可以把分包体作为一个整体审查

　　a、由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的单位确定资质等级。

　　b、招标人不得强制投标人组成联合体投标（希望时不是错误）

　　c、联合体投标时，应向招标人提交联合投标协议。

　　5、投标策略的应用及区别。

　　6、利用决策树确定投标方案

　　C、开标、评标、定标

　　1、开标时间即投标截至时间

　　2、开标是由招标人（或招标代理机构）主持。

　　3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和有效性。

　　4、标书宣读（注意撤回标书的宣读：只读**公司参加投标，不宣读标书的内容）

　　5、评标委员会的人员组成及保密要求。

　　6、专家的来源

　　7、招标人可授权评标委员会直接确定中标人。授权则对，不授权错。

　　8、中标人应满足的条件

　　9、评标过程中应注意的问题

　　10、评标方法：（三种）

　　11、中标通知书的生效：（投邮主义）

　　D、各种时间的规定：

　　1、投标截止时间：招标文件发出之日≥20天

　　2、修改招标文件时间：投标截止时间≥15天。

　　3、签订合同时间：中标通知书发出之日≤30天

　　4、向有关部门报告时间：确定中标人之日≤15天

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