一、制定物业管理方案的一般程序是什么?
1、组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订;
2、对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料;
3、根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作;
4、确定组织构架和人员配置;
5、根据物业资料及设备设施技术参数、组织构架和人员配置、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。
6、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案;
7、测算物业管理服务费用(合同总价和单价);
8、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整;
9、排版、印制、装帧。
二、物业管理项目招标的方式有哪几种?
①公开招标
②邀请招标
③ 议标
1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
3、联系方式:010-82326699 / 400 810 5999。