投资项目管理师

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2010投资建设项目管理师复习指导:设计管理的主要内容

2010-09-14 16:19 来源:来源于网络 打印 | 收藏 |
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  建设项目工程设计管理的主要内容

  (1)组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位。

  (2)提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件。

  (3)组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料。

  (4)主持研究和审查确认重大设计方案。

  (5)对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备,应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果,确认设计采用的成果。

  (6)主持审查设计采用的重要设计标准、建筑物型式与结构体系、重要计算成果。

  (7)组织优化设计。

  (8)组织环境影响评价、水土保持、劳动安全与工业卫生、消防等专题设计审查与报批,办理城市规划主管部门的审批等。

  (9)协调办理地方政府对征地与移民安置规划的承诺协议与审批文件。

  (10)协调落实外部补充的规划设计(动力、水、电、通信等)。

  (11)配合设计单位编制设计概算。

  (12)按规定报送办理建设项目核准或备案手续。

  (13)组织审查初步设计文件并按有关规定上报,主持审查招标设计和施工图设计文件与图纸。

  (14)控制和审查施工过程中的设计变更。

  (15)组织安全鉴定、完工和竣工验收、试运行投产、后评价等工作。

  (16)做好勘察设计文件和图纸的验收、分发、使用、保管与归档工作。

  (17)为勘察设计人员现场服务,提供工作与生活条件。

  (18)按计划与合同办理勘察设计等费用的支付与结算。

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