1、建设项目管理的核心任务是项目的（　）。
　　A．投资控制
　　B．管理控制
　　C．目标控制
　　D．经营控制

　　2、投资目标值的比较是计划值的切块金额与实际值的比较，应是（　）数据比较。
　　A．定量的
　　B．定性的
　　C．定性比较和定量比较相结合
　　D．大部分是定量的，也有一小部分定性的

　　3、（　）通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。
　　A．考任
　　B．聘任
　　C．选任
　　D．委任

　　4、价值工程是以（　），可靠地实现产品或作业的必要功能。
　　A．最低寿命周期费用
　　B．最低周期费用
　　C．最低费用
　　D．控制成本费用

　　5、有效的薪酬和补偿制度，应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果，符合薪酬管理策略的（　）原则。
　　A．公平性
　　B．竞争性
　　C．激励性
　　D．经济性

　　6、（　）是项目区别于作业的一个重要特点。
　　A．目标性
　　B．独特性
　　C．整体性
　　D．不确定性

　　7、以下建设项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（　）。
　　A．改进施工方法
　　B．调整项目组织结构
　　C．改变施工管理方式
　　D．落实加快工程施工进度所需的资金

　　8、建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处。（　）决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
　　A．建设产品的多样性特点
　　B．建设生产的单件性特点
　　C．建设产品具有建设周期长的特点
　　D．建设产品具有使用寿命长的特点

　　9、竣工验收通过后（　）个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　10、工程进度计划值和实际值的比较，一般要求定期进行，其周期应视项目的规模和特点而定，其形成的结果是（　）和控制报告。
　　A．进度报告
　　B．进度跟踪
　　C．进度回顾
　　D．进度目标