班组的安全生产活动,大多是随着其成员的习性,和施工内、外部环境决定,违章和事故的发生往往是瞬间的行为所致,现场施工人员的图省事和多干事,都会形成违章乃至事故的发生。简而言之,工作班人员于计划工作任务的加、减都是事故隐患的必然。
常常见于媒体抑或日常所闻,某矿山、某企业发生人身、设备事故,事后调查为人为造成,原因一类是施工单位领导为抢进度,越快越好,盲目指挥;施工人员不按操作规程违规操作,凭经验、图利索,有些是把施工计划书抛在一边,‘减掉’某些关键操作程序,盲目施工,事故发生难免。其二类是有甲班组施工人员曾经干过某工种,掌握施工中的某项技术,与该项工作任务的协同乙班组同期工作,或者有本是自身计划工作任务分外事时,在没有了解新的任务停电范围、安全应注意事项、危险点所在,而一时头脑发热,助人为乐,热心处理‘眼’前事、‘手’头事,忽略安全,导致事故的发生,不仅仅自身和家庭造成伤害,而且给企业对社会都带来不可挽回的损失。这些血的教训告诉我们:工作班人员施工中任何于计划任务以外的自我“加、减”都是不可为,自然要不得。
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