谢立新（左前）兴致勃勃地在道贺高速公路湘桂交界处的工地检查

　　10月16日，湖南省高速公路管理局党委委员、副局长谢立新率领工程处负责人深入道贺高速公路检查建设工作。通过现场检查和听取汇报，高度评价道贺高速公路建设进度快、工程形象好，并要求下阶段进一步抓好精细化施工管理。

　　2009年是道贺公司确定的道贺高速公路建设大干之年。为了确保完成省高管局下达的7.5亿元年度目标任务，力争完成8.5亿元，道贺公司、道贺路总监办按照省委省政府提出的“一流的质量、一流的速度、一流的管理、一流的效益”要求，精心组织，科学管理，合理安排，齐抓共管，加大人员和设备投入，全面推行精细化管理，抢抓春节和上半年雨水季节施工，积极开展劳动竞赛，狠抓工程质量、施工进度、安全生产、投资控制、征地拆迁、施工环境等各项工作，截至9月底，完成投资4.955亿元，占年度目标任务的66%；开累完成投资9.15亿元，占总投资的35.34%.开工建设11个月来没有发生质量事故和安全生产责任事故。

　　为了实现单项工程一次验收合格率达到100%，分部、分项工程验收优良率达到90%以上的质量目标，公司、总监办严格实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量四级保证体系，认真落实工程质量责任制，重点加强对隐蔽工程、关键工程质量管理，要求各监理、施工单位建立质量台帐档案制度，除有检查记录外，还要有影像资料。3月份布置了创建样板工程竞赛活动， 8月份评出了第一批5个样板工程，并大张旗鼓地进行宣传，树立典型，以点带面，促进全线质量的整体提高。为了推进建设进度，8月初召开了全线施工、监理单位和地方各级协调指挥部大干150天劳动竞赛动员大会，通过竞赛，8月份和9月份分别完成产值0.86亿元和1.2亿元，较以前月份都有较大提高。

　　当谢立新来到道贺高速公路终点湖南与广西交界处的K51+788处宽阔平整的路基上，看到井然有序、彩旗飘飘的施工现场，连声称赞“进度超前，形象出彩”。

　　陪同谢立新一行检查的道贺公司领导有经理周文，副经理赵纯健、杜建成，总工程师何杰，总监办副总监张衡雁。道贺公司全体干部职工参加了汇报会。