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2010-08-20 14:56 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
第五章施工准备
一、施工技术准备
(1)、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查;
(2)、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工;
(3)、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。
(4)、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节;
(5)、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜;
(6)、组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节;
(7)、向班组进行计划交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等;
(8)、做好工作面准备:检查道路、水平运输是否畅通,操作场所要清理干净等;
(9)、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理,并有相当一部分运到指定的作业地点;
(10)、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械能正常运行。
(11)、培训施工人员掌握新工艺、新技术:重要工种和特殊工种需经培训,考核合格后方可上岗。
(12)、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作。
(13)、抓好施工技术安全交底工作。通过安全技术交底,使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数,以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。
(14)、编制施工预算,为施工生产提供可靠的指导。
(15)、加强原材料检验,及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告,保证施工质量。
(16)、根据现场周围环境状况,编制安全生产、文明施工综合治理措施。
二、现场生产准备
1、现场准备
(1)、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点,并进行放线测量,采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点,设置永久坐标及水平基桩,并做好测量控制网点的保护和签证工作。
(2)、对施工用水、用电、排水等要调查,其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案,并按方案的要求进行水、电布置,搞好污水排出管道接驳的有关手续。
(3)、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托,针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集;对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准备。
2、临时设施
(1)、铺设施工排水、排污干管的下水管道;
(2)、铺设临时道路、临时供水、供电线路;
(3)、设置零星混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。
三、施工人员准备
(1)、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量;
(2)、为进场工人做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规;
(3)、做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。
四、作业条件准备
(1)、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
(2)、做好工作面准备:检查道路、水平运输是否畅通,操作场所要清理干净。
(3)、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定的作业地点。
(4)、施工机械就位并进行试运行,做好维护保养等工作,以保证施工机械性能正常运行。
五、材料计划准备
1、材料管理
(1)、材料计划的编制:根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划,并提前一个星期交材料采购部门落实。
(2)、材料的消耗定额管理:材料核算应以材料施工定额为基础,要经常考核和分析消耗定额的执行情况,着重于定额材料与实际用料的差异,不断提高材料管理水平。
(3)、材料的库存管理
1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量,发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。
2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的,要作好标识工作。
3)、库容要整洁,布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料,必要时要上下垫,堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品,应采用货柜(架)陈列,防止挤压。
(4)、材料的现场管理
1)、加强材料管理,严禁次品及不合格材料进入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。
2)、开展生产节约活动,对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐,节约有奖的制度,使材料计划落到实处。
2、建筑材料的准备
(1)、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。
(2)、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订采购工作,使计划得到落实。
(3)、组织材料按计划进场,并做好保管工作。
六、施工机械设备准备
(1)、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用量及进退场计划;
(2)、机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作,以保证施工机械能正常运转。
第六章工程施工进度计划
一、施工进度计划的编制原则
本工程的施工进度计划的编制,以满足招标文件对工期的要求为原则,在安全、优质、高效、合理的前提下,争取提前完成工程任务。
二、工期目标
本工程按招标文件的要求总工期是220天,我公司将严格按照工期要求,严密、科学、合理组织安排施工,确保目标工期实现。
三、各主要分部分项工程(工序)计划控制
工 程 名 称 | 计划施工工期 | 计划施工时间 |
施工准备、测量放线 | 8天 | 第1~8天 |
基坑土石方开挖 | 20天 | 第9~29天 |
上盖主体结构施工 | 92天 | 第26~118天 |
室内工程及室内装饰工程 | 75天 | 第115~190天 |
外墙装饰工程 | 55天 | 第135~190天 |
屋面工程及防水工程 | 30天 | 第160~190天 |
拆外墙排栅 | 10天 | 第185~195天 |
机电安装工程 | 149天 | 第41~190天 |
四、进度计划的控制管理
1、本计划为指导性计划,如何达到较好的操作性,由项目经理制定,技术负责人具体深化,公司技术部门负责监督和跟踪协助。
2、本计划的控制点目标必须按期完成。
3、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。
(1)、工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求,劳动力和周转材料的安排为次要依据,工作关系必须简捷和最大限度的可操作性,即使施工出现非正常情况,工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。
(2)、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性,合理性,保障施工的流畅开展。
(3)、充分利用工作面,保证施工的节奏和合理性,能同时使各种劳动力在工作面上相对独立开展施工。
(4)、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡。
4、提前5天对下阶段计划进行深入编制。
5、结构阶段每日对计划进行一次检查和调整,报项目经理审核后执行。
6、月计划编制后交与各专业施工员每人一份,并对进行控制关键点进行重点交底。
7、各专业施工员根据进度计划准确地计算主材,周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力的使用均衡情况对劳动力数量的需求作计划调整,妥善解决劳动力的工作量、饱满、均衡使用等问题。
8、所有计划管理过程中的资料均应保留。
第七章工程工期保证体系
由于本工程施工工期紧短,为确保本工程按质按量如期竣工,我公司将计划采取大兵团的作战方式,加大人力、物力的投入,并从施工方案的编制、组织机构的设置、资源配置、施工计划、工序安排、安全生产、后勤供应工作机制、各分项工程的施工工期及外部环境等方面,予以有力保证。
一、总体保证措施
1、从施工方案上保证
我们将根据设计图纸、有关施工规范和规程,精心编制施工组织设计,合理制定作业程序,运用网络技术,科学策划,狠抓关键环节、关键线路,突出重点,确保主体,同时又总揽全局,统筹兼顾,科学管理。
2、从组织机构、资源配置上保证
组织我集团最精干的人员,组成项目部,负责本工程的施工,并且配置先进、齐全的机械设备,充足的周转材料和资金保障,确保工程顺利进行。
3、从施工计划上保证
按照总体工序要求,合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合,千方百计确保关键,总揽全局。每月制定月施工计划,每周制定周施工计划。同时,制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划,由专职人员负责。
(1)、从工序安排上保证
做好每个工期的准备工作,使各工序连接合理、紧凑,每一个工序应为下一个工序创造条件。以科学技术为先导,研究应用及推广新技术、新工艺、新材料,以此提高效率,缩短工期。
(2)、从安全生产上保证
根据本工程的特点,制定专门安全技术措施,并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。制定切实可行季节施工措施,以确保本工程连续施工。
(3)、从后勤供应上保证
工程所用材料、机械、设备在统一管理,统一规划下,依据工程进度及技术标准,做到计划正确,分批订购,按期交货,保证供应。
加强机械设备和车辆保养、维修,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转。
4、从工作机制上保证
健全奖罚制度,开展施工竞争,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工,对按质按量安全完成周、月计划的施工班组,给予表扬与奖励,反之给予批评,以提高施工人员的积极性。
5、从外部环境上保证
加强与业主及监理工程师的联系,做好与当地政府部门内有关单位的协调工作,取得他们的支持,使工程能顺利进行。
二、各分部分项工程工期保证措施
1、基础工程
1、本工程基础工程工期控制的好坏,直接影响到整个工程施工进度的实现,因此,在施工中,必须控制好基础桩施工、回填土施工之间的关系,确保基础工程能按施工进度计划如期完成。
2、配备足够的施工机械,并经常检查施工机具,保证施工机械能正常运转。
2、模板工程
1、模板采用全新夹板、钢组合模板及特制钢模板,合理计算模板使用数量和周转次数,配备足够的模板数量。
2、合理安排模板的进退场时间及数量,避免因模板数量不足造成工序间的脱节。
3、使用过程中合理堆放,精心保养,定期检查,将不合格的模板及时淘汰。
4、使用技能熟练的木工,提高模板安装的一次成功率,从而加快模板的装、拆速度。
5、模极安装前,制定合理可行的模板支顶体系,缩短模板安装时间。
3、钢筋工程
1、认真熟悉施工图纸,及时做好抽工抽料工作,为现场的钢筋加工做好充分的准备。
2、钢筋统一提前在现场进行加工,利用塔吊将加工的钢筋,直接吊到施工作业面,保证钢筋安装的顺利进行。
3、安排钢筋加工及堆放的位置设置在塔吊吊臂回转半径范围内,以减少场内钢筋的二次运输,缩短运输时间。
4、做好现场钢筋的分类堆放及标识工作,避免钢筋的误用造成返工和重复安装。
5、配备充足的钢筋加工、制作、安装机具,确保钢筋安装的顺利进行。
6、安装前应在相应模板位置处标出结构配筋的数量、型号及放出钢筋位置线,并合理组织好各部位钢筋的安装次序。
7、钢筋用塔吊运输,减轻工人劳动强度,提高生产率。
8、在钢筋制安过程中,派出专人仔细检查,确保钢筋的制安质量,避免返工。
4、混凝土工程
1、根据本工程所使用的混凝土强度等级,提前做好混凝土配合比的试验工作,以起到指导施工的作用。
2、设置足够的混凝土机械,并加强对混凝土施工机械的日常检查及保养,确保机械的正常运转,使混凝土在场内的输送得以顺利进行。
3、合理安排各施工段的混凝土浇筑时间搭接关系,避免各区段同时浇筑,造成窝工。
5、粉饰作业工程
1、严格选用施工操作人员,选用优秀施工班组进行施工。
2、坚持技术交底,坚持以样板间开路的原则,严格监控班组施工质量,避免返工现象发生。
3、在计划安排上,我集团将充分考虑各工序穿插施工对工期、质量以至产品保护上的关系与影响,合理安排工序搭接,令粉刷施工平稳、均衡地进行,确保施工工期要求。
4、粉饰工作量较大,必须加大施工人员的投入,以加快施工进度,确保工程能按计划提前竣工交付使用。
5、砌体、装修装饰工程等在不影响主体结构施工的前提下,尽可能提早穿插进行。
6、防水工程
1、必须加大各类资源的投入,合理安排好防水层与其他工序的搭接施工。
2、根据本工程防水层施工面广的特点,对有施工条件的部位及时插入施工。
3、对已完成的防水层,应及时进行保护层的施工,防止其受到破坏而返修。
7、安装工程
安装工程的预埋预留工作,与主体结构同步向上进行,在主体结构混凝土养护结束,完成拆模,清场后开始室内排水、电气、消防的安装,使安装工程在时间、空间上紧凑搭接,最后对整个系统进行总体调试。
第八章施工方案与技术措施
一、施工测量
测量放样是工程施工中关键的一环,测量能否做到准确,不仅关系到工程进度,同时也关系到整个工程项目的施工质量。施测应严格按有关测量规范进行。针对本工程的实际情况,施工时对原始水准点进行复核,保护。对施工时不可避免破坏的水准应引测到安全的地方,做好记录,并加以保护。施工测量精度不仅影响到后期装修的施工难度,而且影响到整个建筑物的美观与线条,因此施工时必须制定详细的施工放样方案,通过计算确定放样数据。
二、土方工程
桩基工程完成并检验合格后,随即进行土方的开挖。根据本工程的特点,土方开挖采用人工开挖,土方开挖、破桩、验槽完成后进行承台、地梁及地下管道的施工。破桩按设计桩顶标高用锯桩机破桩。
三、钢筋工程
钢筋在现场按图纸设计要求加工制作成型,然后塔吊吊运至施工层段。钢筋绑扎之前应熟悉图纸,核对钢筋半成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量是否与料牌相符。如有错漏应纠正增补。划出钢筋安装定位线,并在绑扎部位标明钢筋规格、形状、尺寸和数量,用钢丝刷将施工缝位置的砼表面擦洗干净。
1、钢筋的连接方式
为了保证施工质量,本工程中直径为20㎜和大于20㎜的柱内竖向钢筋的连接拟采用电渣压力焊,直径小于20mm的柱内竖向钢筋的连接拟采用绑扎搭接,梁内受力钢筋直径大于等于18mm的钢筋连接拟采用闪光对焊或单面搭接焊连接。其余直径小于18mm的钢筋均拟采用绑扎搭接接头。
2、非绑扎搭接连接的钢筋接头质量要求
凡采用电渣压力焊、闪光对焊、搭接焊连接的钢筋接头,应按规定要求在现场进行取样试验,其质量必须符合《钢筋焊接及验收规程》的要求,其取样实验方法必须符合《钢筋焊接接头和机械性能实验取样方法》中的有关规定。接头位置必须符合图纸、图纸会审纪要以及《混凝土结构工程施工及验收规范》的要求。
3、钢筋的现场绑扎要求
钢筋绑扎完毕后,应检查下列方面:
①、根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确,特别是要注意检查负筋的位置;
②、检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定;检查混凝土保护层是否符合要求;
③、检查混凝土保护层是否符合要求;
④、检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变形现象;
⑤、钢筋表面不允许有油漆、漆污和颗粒状(片状)铁锈;
⑥、钢筋位置的允许偏差,不得大于规范要求。
(2)、钢筋隐蔽验收
①、内业检查:内业资料包括钢材出厂、合格证、化学成分分析、焊接实验报告、自检记录等;
②、现场情况符合国家有关的验收规定。
四、模板工程
本工程教学楼首层层高4.2米,二层以上层高为3.6米。由于首层层高较大,钢筋较密,施工难度大,因此施工时必须引起足够的重视,其支模方案不仅是模板工程的难点,也是本工程的难点,必须经过详细的计算确定支模方案,并报有关部门审批。
五、混凝土工程
本工程由于砼用量较多,为符合本工程的进度要求,本工程全部砼采用商品砼。施工时教学楼主体部分以走廊为界采用流水施工。本工程中,砼标号种类较多包括C10,C25,C30,浇筑前一定要明确浇筑的位置及数量。砼输送用固定砼输送泵输送至浇筑部位。
六、外脚手架工程
根据本工程的立面及结构特点,本工程外脚手架拟采用传统着地式钢管脚手架。外墙脚手架沿建筑外围搭设。脚手架搭设必须赶上施工进度要求,同时挂上密目安全网,在2层及以上每隔3层搭设安全斜挡板,建筑物的落笼口和主要出入口均搭设安全平台。
七、砌体工程
本工程±0.00以下砌体采用MU10砖,M5砂浆砌筑,施工时在-0.06处设置-20mm1:2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层。±。00以上砌体采用M7.5砖,M5砂浆砌筑。
八、屋面防水工程
本工程平屋面防水采用SBS改性防水沥青,为不上人屋面。水泥沙浆找平找坡。防水层上为20MM1:2.5水泥砂浆保护层。坡屋面为不上人屋面,采用无机铝盐防水砂浆防水,面贴波形瓦装饰。
九、门窗工程
本工程窗户类型种类较多,包括铝合金推拉窗、隐框铝合金窗;门包括铝合金门、夹板门、不锈钢门、推拉门等;玻璃采用6mm白色玻璃,除注明外门窗均为深褐色框料。教学楼正立面有部分玻璃幕墙,为白色框料,绿色镀膜玻璃,施工时将由专业公司设计、制作并安装。
十、外墙装饰工程
本工程外墙面主要为白色和粉红色95×45面砖,坡屋面为粉红色陶瓦。根据图纸设计要求,首层、四层、五层及屋顶突出物用成品线角装饰。施工时,应在找平层中加入防水剂,确保墙面的施工质量。
十一、楼地面工程
本工程除阶梯教室地面采用抛光砖和架空底层采用水磨石外,其它均为防滑耐磨地砖楼地面。
附件下载:中学教学楼施工组织设计
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