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2010-07-06 14:03 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程概况
本工程为永济市伍姓湖及涑水河城区段综合整治工程(一期)第Ⅳ标段,即涑水河以北截流管道铺设工程,从东风路至东外环路桩号N0+000~N1+204.5段1204.5米。主管为φ1200承插钢筋混凝土排污管道;其对应的混凝土管床(管床包角120°)、检查井尺寸按排水图集作相迎调整。
北侧排污管道(N0+000~N1+204.5)段:槽底开挖宽度2.34m,开挖坡比1:0.5,管道混凝土基础宽度1.74m,120°混凝土包角,厚度为568mm.管径φ1200:管道为柔性接口。
一、施工部署
为加快施工进度,确保工程适量,信守合同,确保信誉,针对本工程我门做了以下的部署和安排:
1、对本工程实行以工程项目管理为核心的企业生产经营责任,建立施工项目经理部,实行项目管理法,推行目标责任制,确保本工程全过程顺利进行。
2、坚持“优质、高效、安全、文明”的原则,依照现行的施工规范、强制性条文及质量验评标准和施工工艺规程强化管理,确保工程质量;尽量争取时间,充分利用空间、平面,组织立体交叉作业,按工序流水施工,均衡使用各种资源,充分发挥机械化施工优势。
3、开工前合理组织人力、物力,做好开工前的的各项准备工作,认真熟悉图纸,会同建设单位和设计单位进行图纸会审和图纸交底工作,会同建设单位将坐标控制网点及标高布设到施工现场,做好测量放线及复查工作。
4、组织人员对各种材料进行社会调查,加快订货,确保材料按时入场。
5、进入施工现场,首先完成临时设施搭设、施工现场的“三通一平”等准备工作,以利工程尽快进入正式施工阶段。
6、工人必须在开工时提前进场,做好施工前的各项准备工作,进场时由安全员对工人进行安全和文明施工教育,为了有效地落实施工计划和施工责任制,有项目经理和技术负责人对施工队长和技术员、工厂和技术员对班组长和新工人逐级进行各项制度和措施的交底,以规范其施工行为。
附件下载:永济市伍姓湖及涑水河城区段施工组织设计
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