目前我国的电网事业在发展的高速期，各地纷纷加大力度投资建设电力工程，在这种环境下，建设单位、监理单位和施工单位都认识到：抓好建设工程施工安全工作，不仅是施工人员生命安全和身体健康的保障，也是保证电力工程施工工期和发挥投资效益的基础。安全控制监理工作是电力建设监理工作内容的一个重要组成部分，与质量、进度、投资等控制工作共同组成一个完整的建设工程项目“四控”体系，它们之间表现出的是对立统一的特性。安全控制监理工作的主要任务是贯彻落实上级有关的安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和电力建设安全标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，使工程建设始终处于“受控、可控、在控”的状态，实现安全生产。下面从六个方面与大家共同探讨安全监理工作方法：

　　一、认真抓好安全教育和培训工作

　　安全监理工程师要在工地现场营造出人人讲安全、人人重安全的氛围，树立人人身上有担子的责任感。督促项目部认真开好每一次安全例会，认真记录会议纪要，内容要涵盖工程上所有安全领域的知识。定期考核安全知识，切实促进施工人员对安全知识的学习和安全责任的落实；以标牌、标语等多种形式，深入宣传安全知识，丰富施工人员安全预防知识，提高应急情况下的自救能力；定期有针对性地在工地现场张贴“安全温馨警示”，提醒施工人员预防季节性、多发性的安全事故。制定安全工作培训方案，进一步抓好项目部安全员和施工队专职安全员的应急培训工作。

　　二、认真完善并落实安全工作制度

　　建立健全安全工作制度体系，检查缺口，制定和完善制度，细化管理措施，使之覆盖安全工作各环节。制定安全信息快报制度，建立齐抓共管、群治群防、快捷顺畅的沟通机制。在此基础上，认真贯彻落实安全工作制度，以此作为重要突破口，推动工程安全工作稳上台阶。

　　三、认真排查安全隐患

　　对工程常见的安全隐患进行了排查分析，有几个方面要引起管理人员及施工人员的重视。

　　1.脚手架的安装与拆除

　　2.施工人员配戴安全帽情况，高空施工人员使用安全带是否规范

　　3.工地是否达到“工完、料尽、场地清”的要求

　　4.施工用电的使用情况，配电箱使用是否规范

　　5.砼浇筑施工人员的安全意识

　　四、认真围绕存在的问题进行整改

　　在平时全面深入排查隐患的工作基础上，要认真进行整改，整改后要符合安全施工要求。健全、完善安全制度，制定安全知识技能培训方案。同时要求项目部完善现场安全施工奖罚制度等事项。

　　五、认真建立安全事故处置及应急预案

　　制定切合工程实际的安全事故处置办法，完善应急预案，在应急程序和细节方面加大宣传和培训力度，保证在重、特大事故发生后，及时有效地组织抢险和救援，使事故得到有效控制，损失降到最低限度，减少负面影响，维护电力工程安全与稳定的形象。

　　六、认真做好安全工作考核工作

　　安全监理工程师要将安全考核机制引入到工程安全工作的中，确保安全工作责任的层层落实。不走过场，以考核促进安全责任意识的加强。

　　工程监理单位要把安全工作作为最重要的工作来抓，措施上要更加有力，制度上要更加严密，责任上要更加到位，检查上要更加细致，考评上要更加严格。工程项目监理部应由安全监理工程师带头每月召开一次安全工作会议，每周进行一次系统排查。通过铁的手腕抓安全工作，确保变电站安全工作得到切实保证。