2013年招标师《管理与采购》模拟考试题二

9、与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

A.企业管理水平高

B.专业职能性支持体系完善

C.项目部具有最终决定权

D.项目团队成员是全职成员

10、某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

11、项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。

A.更好地实现组织的战略目标

B.确保进度目标实现

C.有效控制项目风险

D.提高管理质量，降低管理成本

12、项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。

A.采购管理属于项目管理的主要内容

B.招标采购工作具有项目的基本属性

C.招标采购的主要目标是价格目标

D.招标采购的工作重点是控制成本

13、与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。

A.保证服务效果满足客户明确的需要

B.服从生产经营或整体项目要求

C.保证服务效果满足客户隐含的需要

D.适应采购项目管理组织方式

14、下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是（）。

A.确定招标采购服务的总体目标

B.制定招标采购管理流程

C.确定服务质量标准

D.合理划分标段与合同包

15、下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。

A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划

B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人

C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图

D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划

16、在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个蚀立工作的费用。然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（）。

A.类比估计法

B.自上而下估计法

C.自下而上估计法

D.抽样调查统计法

9.C 10.B 11.D 12.A 13.B 14.D 15.D 16.C