2013年招标师《管理与采购》模拟考试题一

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1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。

A.项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

B.项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大

C.项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大

D.项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。

A.成立项目基本组织

B.进行项目细节设计

C.提出项目概念

D.制定项目基本目标

3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在（）中确定。

A.绩效管理计划

B.绩效沟通

C.团队组建

D.薪酬管理

4、项目过程通用的动态管理方法是（）。

A.PERT法

B.WBS法

C.PDCA法

D.OBS法

5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A.项目成本管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目综合管理

6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（）。

A.持久性

B.可靠性

C.适用性

D.一致性

7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。

A.项目式组织

B.职能式组织

C.矩阵式组织

D.组合式组织

8、某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

1.A 2.D 3.A 4.C 5.A 6.C 7.A 8.D