2013年招标师《招标采购专业实务》练习及答案(9)

（一）

某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，采取招标方式选择施工单位。有A、B、C、D、E五家施工承包企业参加了投标。评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B…A企业分列综合得分第一、第二名。11月10日招标人向B企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

问题：

上述项目招标评标过程中，有何不妥之处。

答案：

（1）评标委员会成员的组成不妥，招标监督管理办公室人员及公证处人员不可参加评标委员会。评标委员会由招标人及其招标代理机构熟悉相关业务的代表和不少于成员总数2/3的技术、经济等专家组成，成员人数为5人以上单数。

（2）合同签订日期不妥。根据规定，建设单位和监理单位应于监理中标通知书发出后，招标人和中标人应在30日内按照招标文件要求签订合同。即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同

（二）

某商业建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。由于该项目是大型项目，为了提高招标的竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。

问题：

该项目划分为3个标段是否合理？在标段的划分中应考虑哪些因素？

答案：

该项目划分为3个标段是合理的。在标段的划分中应考虑以下因素：

（1）法律法规。

（2）工程承包管理模式。

（3）工程管理力量。

（4）竞争格局。

（5）技术层面。包括工程技术关联性；工程计量的关联性；工作界面的关联性。

（6）工期与规模。