2013年招标师《项目管理与招标采购》练习及答案9

65.以下招标采购风险中来自于招标人的风险有（）。

A.产品技术创新问题

B.工作人员道德风险

C.合同风险

D.招标过程组织缺陷风险

E产品质量问题

66.工程建设项目管理的实施方法有（）。

A.线性顺序法

B.传统的项目实施过程

C.快速路径法

D.复杂的项目实施过程

E.简单的项目实施过程

67.工程建设项目常见的管理模式有（）。

A.统一管理模式

B.建筑管理模式

C.管理承包模式

D.设计采购建造模式

E自设管理机构横向发包模式

68.下列关于工程项目投资决策分析的基本要求，说法正确的是（）。

A.资料数据的可靠、深入

B.决策方法要科学、合理

C.决策方法要经过多方验证

D.反馈调整决策方案

E.设计与技术方案的比较与优化

69.项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括（）。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

70.项目合同争议与纠纷产生的原因有（）。

A.合同本身存在缺陷的原因

B.不可预见的原因

C.由于一方违约而产生的原因

D.当事人对法律无视而产生的原因

E.在执行合同过程中发生的人为原因

71.施工安全控制的特点有（）。

A.控制的静态性

B.控制的动态性

C.控制面广

D.控制的严谨性

E.控制系统的交叉性

72.工程建设项目投资的构成主要有（）。

A.工程建设费用

B.预备费

C.建设投资

D.建设期利息

E.流动资金

答案：65.BCD 66.ABCD 67.ABCD 68.ABCE 69.ABCD 70.ABE 71.BCDE 72.CDE