2013-04-10 17:42 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
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招标采购的风险分析
1)招标采购的风险识别
招标采购过程包括招标准备、招标实施、开标与评标、定标与备案、合同签订与备案等五个阶段。总结起来存在的主要风险可归纳为内部风险和外部风险,其中内部风险主要是指人为风险和管理风险,而外部风险主要是指经济风险、政策风险。
2)招标采购的风险估计
风险估计主要针对以下几个方面:①风险事件发生的可能性大小,②可能的结果范围和危害程度,③预期发生的时间,④一个风险因素所产生的风险事件的发生概率等。
招标采购属于事前风险管理范畴,招标产生的风险主要是人为因素造成,发生具有隐匿性,如道德风险等,其损失也很难用数学的方式表示,主要选择主观概率估计法。
3)招标采购的风险评估
根据风险事件对招标目标的影响程度确定风险等级。在风险管理中,只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险,基本可以达到发现管理的目的。
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