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二建施工管理教材解读——施工成本控制与施工成本分析

2013-03-14 15:08  来源:  字体:  打印 收藏

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  2Z102040 施工成本控制与施工成本分析(P80~95)

  2Z102041 掌握施工成本控制的依据(P80~82)

  工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。

  2Z102042 掌握施工成本控制的步骤(P81~82)

  2Z102043 掌握施工成本控制的方法(P82~90)

  一、施工成本的过程控制方法

  有效控制施工机构使用费支出,主要从以下几个方面进行控制:

  1.合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置;

  2.加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;

  3.加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置;

  4.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量。

  二、赢得值(挣值)法

  (一)参数及评价指标

  参看P86【例2Z102043】

  前三个月累计:ACWP、BCWP、BCWS;

  ACWP=150×16+18×46+48×450+70×1800;

  BCWP=150×16+18×46+48×450+70×1520;

  BCWS=150×16+20×46+60×450+100×1520。

  (二)偏差原因分析(P88)

  在执行过程中,最理想的状态是三条曲线靠得很近、平稳上升。

  偏差分析的方法(P84)

  横道法——具有形象、直观、一目了然等优点;

  表格法——进行偏差分析最常用的一种方法。灵活、适用性强;信息量大。

  曲线法

  2Z102044 掌握施工成本分析的方法(P90~95)

  一、施工成本分析的依据

  1.会计核算主要是价格核算;

  2.业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

  二、施工成本分析的方法。

责任编辑:淘淘

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