二、多项选择题
    每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

    61．下列项目中，被称为工程项目的有（　 ）。
    A．大型国产新飞机研制项目
    B．"神六"发射项目
    C．国家体育场建设项目
    D．武广铁路客运专线建设项目
    E．国庆60周年阅兵项目
    【答案】CD

    62．工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有（　 ）等特点。
    A．整体性强
    B．实施条件约束性强
    C．建设周期长
    D．项目目标明确
    E．不可逆转性
    【答案】ACE

    63．进行工程项目管理时，应考虑（　 ）的影响。
    A．法律与政治环境
    B．项目主管部门
    C．项目资金条件
    D．社会、经济、文化
    E．标准规范约束
    【答案】ABDE

    64．关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（　 ）。
    A．承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B．承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C．承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D．承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E．承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
    【答案】ABDE

    65．进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有（　 ）。
    A．项目建设的主要内容
    B．对费用控制的要求
    C．项目的管理模式
    D．项目各阶段的主要里程碑
    E．各里程碑交付成果的质量要求
    【答案】ABDE

    66．工程项目计划实施与控制的工作有（　 ）。
    A．建立计划实施的监测记录体系
    B．对偏差进行分析
    C．建立计划实施的统计报告制度
    D．采取措施纠正偏差
    E．制订项目工作分解结构
    【答案】ABCD

    67．进行工程项目沟通的重要性体现在（　 ）。
    A．能够为项目的决策和计划提供信息
    B．能够为开展项目风险管理创造条件
    C．是成功进行项目管理的重要手段
    D．是构建项目管理团队必不可少的条件
    E．是组织和控制管理过程的依据和手段
    【答案】ACDE

    68．进行工程项目范围定义的目的有（　 ）。
    A．提高费用、时间和资源估算的准确性
    B．确定对工程进行测量和控制的基准
    C．分派任务，划分权力和责任
    D．规定工程项目的成果
    E．确定工程项目的技术要求
    【答案】ABC

    69．在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括（　 ）。
    A．施工图样
    B．可行性研究报告
    C．项目建议书
    D．后评价报告
    E．初步设计文件
    【答案】ABC

    70．工程项目范围变更控制的依据包括（　 ）。
    A．合同文件
    B．质量评价报告
    C．进度报告
    D．项目约束条件
    E．变更令
    【答案】ACE

    71．工程项目服务支持子系统包括（　 ）。
    A．项目质量管理
    B．项目沟通管理
    C．项目营销管理
    D．项目财务管理
    E．项目信息管理
    【答案】DE

    72．项目式组织结构的优点包括（　 ）。
    A．项目管理指令一致
    B．项目结束时团队成员不必为去向担忧
    C．项目团队内部容易沟通
    D．有利于专业性问题的解决
    E．项目成本容易控制
    【答案】ACE

    73．需要设置专职项目经理的组织模式有（　 ）。
    A．职能式模式
    B．弱矩阵式模式
    C．平衡矩阵式模式
    D．强矩阵式模式
    E．项目式模式
    【答案】CDE

    74．制约项目组织计划制订的主要因素包括（　 ）。
    A．项目的组织结构
    B．项目的融资方案
    C．项目管理层的偏好
    D．项目人员的预先安排
    E．项目的质量标准
    【答案】ACD

    75．项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（　 ）。
    A．开展协调工作
    B．识别和确定与项目相关的关键人员
    C．进行项目结构分解
    D．选定项目团队成员
    E．制订项目管理制度
    【答案】ABD

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