一、工程概况

　　1、工程名称：江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸项目

　　2、建设地点：江苏省××市

　　3、结构类型：重型格构式梁柱厂房钢结构

　　4、工程范围：钢结构制作安装    总量约4000吨

　　5、质量标准：合格

　　6、安全文明要求： 安全文明样板工地

　　7、工期要求：150日历天

　　8、施工特点与关键：该工程工期短，制作量大，构件数量多，高空安装作业多。该工程的制作过程进度，质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关键在于现场大型H钢的生产线装备与生产工艺的合理性，先进性；其次是格构式梁柱的分段组对，焊接与防止变形工艺技术的合理程度；安装的关键在于安装过程的测量，合理的安装程序和重要节点的焊接。

　　二、施工布署

　　1、项目经理部的建立与职能

　　根据本工程的施工特点，施工内容和关键技术，为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约，我司应组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，以项目管理班子为核心，合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理力量。项目经理部充分利用各种资源（施工场地、劳力、材料、机械等），充分调动各责任人员的积极性，作好项目的协调工作，服从总承包方的统一指令最终达到履约合同的目标。

　　1.1项目经理部的组织机构：

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