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某办公楼施工组织设计方案

2012-10-09 20:15  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

  综合说明

  1.1  工程概况

  某所办公楼及附属设施工程是某区交通局交通管理总站依靠财政拨款兴建,某设计院有限公司设计。建筑面积为 1537.71m2,建筑物高四层半,层高首层为 3m,二层高4m,三~四3.6米,建筑物总高度 15.6 m .

  本工程结构形式为框架结构,抗震按七度三级设防,工程最大跨度为 9.6M.基础采用预制管桩基础,桩径Φ 400 ,预计桩长17 m,单桩承载力1000KN,极限承载力1700KN.承台厚单桩台为 0.9M,两桩台为 1.10m,三桩台为 1.00m;四桩台为 1.00m,五桩台为0.80m,采用C30 砼。框架柱截面形为方形柱,最大截面为B×H=600*600,混凝土强度等级为C25,梁板砼强度也为C25.墙身砌体主要采用粘土砖砌体,墙体有 180 、 120 厚。

  装饰标准:内墙身除卫生间贴白瓷片外,连天花一起均是刮塑,厕所地面铺 400*400耐磨砖,楼梯贴花岗岩,其余地面800*800抛光砖。外墙面挂花岗岩及局部铝板幕墙。屋面防水层是聚氨脂。

  门窗:铝合金门窗、铝板幕墙。

  1.2  施工场地条件

  施工场地位于小塘,交通较为方便。

  1.3 招标范围和要求

  招标工期: 180 历天,计划 2003/12/20 日开工。

  招标范围:土建及安装工程。

  质量要求:确保合格,争创优良工程。

  施工方案编制依据

  本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。

  现行的施工规范

  中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》,建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。

  广东省有关法律、法规及标准;广州市质监站及联合会《广州市建设工程质量通病治理措施》等。

  施工总体准备和计划

  第一节 施工总体部署

  我公司如能中标,将贯彻"质量第一、信誉至上"的宗旨,加强项目管理,严格履行合同,确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,降低成本。

  基础和楼板砼浇筑要求每段一次完成,在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。

  施工组织机构及项目班子简介

  为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理,拟派具有丰富建筑施工管理经验的李松新任项目经理。在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质安员、材料员、预算员,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付业主使用。

……

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责任编辑:淘淘
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