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2012-10-12 08:58 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程概况:
本建设项目座落于北京××区××乡。本建设项目总建筑面积㎡,地上12层。空调系统采用格力GMV中央空调,主机为风冷热泵机组,末端采用嵌入式室内机。
项目管理目标:
质量:分项工程交工一次合格率:100℅
分项工程优良品率:100℅
本工程质量保证期为2年
工期:90天
安全:杜绝死亡事故,一般工伤事故1‰以下
环保:控制施工噪声夜间≯70Bd
白天≯65Bd
项目管理机构设置:
根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况,本公司将派选一批技术素质高,业务能力强,富有责任心的各类专业技术人员和管理人员,按现代工程项目管理模式,组建“空调工程项目经理部”(以下简称项目部)。项目部管理人员岗位职责如下:
项目部经理:
项目部经理代表公司法人,贯彻执行国家建设工程施工法规,贯彻执行本企业各项规章管理制度,全面履行与业主签订的工程承包合同。
执行公司质量方针、质保体系文件,确保本工程创优计划的实现。
负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。
负责重大质量事故、安全事故的处理,并及时向上级部门汇报。
项目部副经理:
协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作,是施工现场管理的组织者和指挥者。
编制项目部的施工进度计划,落实工程进度计划的完成情况。
主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置,做好综合平衡,确保施工顺利进行。
负责组织生产例会,汇总生产情况,及时解决施工中存在问题。
负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。
……
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